消息称，Yahoo!已经用“大约1000万美元”收购了MyBlogLog博客社交网站，加上其于同日收购了竞赛网站Bix和瑞典的移动通讯公司Kenet Networks，其于一日之间收购了三家企业。

当然，这是Yahoo!在收购YouTube失败之后，加速收购步伐的表现，这也从侧面表示，Yahoo!决心以收购来加速进军社交网络市场，“再造”其博客和社交服务“Yahoo!360”，但是能否取得成功，仍待检验!

惨淡经营

目前在搜索市场以及图片广告市场，以及一些新兴市场上Yahoo!处于惨淡经营的状态 。在搜索市场上与Google的差距扩大，以美国搜索市场以例，美国互联网统计公司尼尔森最新的美国搜索引擎市场排名统计显示， Google公司占据了美国搜索市场的半壁江山，在市场份额上，Google为50.0%，Yahoo!为23.4%，Microsoft为9.2%，三者比例大约是4:2:1;

以及在图片广告市场上，由于一些新兴网站的模式创新以及MSN 开始发力图片广告市场，缺乏技术创新的Yahoo!步伐缓慢，而更为重要的是，其错失了美国在线AOL的广告权以及社交网络网站Myspace的广告权以及网站视频分享Youtube的控制权，这削弱了Yahoo!在广告市场的力量;

而在广告市场的力量削弱的同时，其在野心过大，进军了过多的市场四面受敌，其不仅与Microsoft竞争电子邮件市场，与Myspace竞争社交网络市场，与Google竞争搜索市场，而与AOL竞争即时通讯市场，以及与CNN竞争新闻市场，以至于业界称，“很难算看清楚什么才是他们希望增长的业务，即使他们现在正在成长。他们是一家做内容的公司?还是一家服务性公司?或者他们在做其他的事情?你问三个不同的人会得到三个不同的答案。”

而更重要的也许是，由于庞大规模和庸俗年迈，其已经陷入官僚作风和内部斗争的泥塘而无法自拔，其在网络视频市场的遭遇证明了这一点，由于视频内容和网络搜索视频系统分别被媒体部门和搜索部门所掌握，而两个部门为了争夺主导权，缺乏协同合作使得市场先机被Youtube这个新兴公司占据，并在网络视频市场上被Youtube远远抛在后面，这也使得其在新兴网络视频市场以及社交网络市场等市场上处于追随者地位。

社交网络市场能成为Yahoo!的救命稻草吗?

由于在搜索市场以及图片广告市场处于惨淡经营的状态，Yahoo!需要寻找一个新的市场，社交网络市场应该是个好选择。

在社交网络市场这样的新兴市场的，如目前博客用户在飞速增长，据了解每天新增的博客用户大约有7.5万，这应该是一个有巨大潜力的市场，Yahoo!在门户网络上的编辑能力，应该可以使得Yahoo!成为一个非常大的博客门户;

而且在社交网络市场上，视频广告可以大展身手，视频广告极有可能成为最具赢利能力的互联网广告模式，在文字广告服务上败给了Google的Yahoo!，必须把握住视频广告机遇，如近日Yahoo!公司就在法国、德国、意大利和西班牙发布了视频网站。

但是在目前互联网博客服务市场上，Yahoo!被Google，MySpace，Microsoft公司的Live空间远远抛在后面，据美国Comscore公司九月份的最新统计，在美国互联网博客服务市场，Google公司旗下的Blogger以2100万独立访客雄踞第一，MySpace网站的博客服务名列第二，Microsoft公司的Live空间位居第三。排名第四第五的分别是“Six Apart”和Xanga网站。

网络巨头Yahoo!公司的“Yahoo!360”服务九月的访客只有570万人，排名第六，所以能否取得成功，仍待检验! 而加快内部革新应该是必经道路。 近日Yahoo!公司高级副总裁Garlinghouse在发出的内部备忘录中就称，Yahoo!公司需要剧烈的机构革新和裁员20%。

Yahoo!正在遭受缺乏一贯性领导、企业经营不集中和“单一粘性战略”等问题的困扰。公司缺乏集中和高整合度的视野，我们想做所有事情，成为无所不能—对所有人。