继“邮件门”事件后，联想和戴尔这两家PC厂商又“掐”了起来。只不过，这次似乎只是为了一个有可能翻译不准的新闻报道。

罗林斯:联想增速放缓

事件的起因是因为上周三戴尔CEO凯文·罗林斯应邀参加了高盛的一个分析师会议，其
中在被问到一个关于戴尔及业界、竞争对手问题时，作了一个简短的回答。这个回答中涉及到了联想以及Intel。

罗林斯表示，联想依旧是一家中国企业，或者说是一家以中国业务为主的企业。他接着说:“联想的增长速度正在减缓。能否在全球市场开展竞争，同时继续保持在中国市场的竞争力，这是联想所面临的主要问题。我认为，联想更换CEO也正是出于这一原因。”

而对于阿梅里奥跳槽联想，他则认为:“一些人离开戴尔，是因为他们找到了我们所无法提供的机遇。从某种意义上讲，他们的离开并不会给戴尔带来太大损失。例如，如果某人希望当上CEO，他就不得不离开戴尔，因为我们无法提供这一职位。”

陈绍鹏:这是攻击中国企业

这些话触动了联想的高层，3月2日下午，联想大中国区总经理陈绍鹏突然召开简短媒体电话会议，对“戴尔CEO罗林斯公开质疑联想”一事作出了强烈反应。

陈绍鹏在电话会议上表示:“虽然联想暂时不会采取法律行动，但是，联想感到非常愤怒。这是我们所不能接受的。”此外，他还强调“联想作为中国企业而感到自豪，戴尔的表态有失国际企业的风范”。

同时，陈绍鹏认为这次事件是“精心策划”的，是“戴尔再次对联想公开挑起的不理智行为”。他同时强调，公司已经将此转达给联想总部和杨元庆本人。针对这件事情，联想总部正在分析评估其严重性。

截至目前，联想方面仍然没有公布进一步的举动。但是戴尔方面表示，那段引起争端的新闻在翻译成中文时在表达上有小小的误差，罗林斯的本意并不是在攻击联想。

陈亮

记者观察

与其拍案而起不如用业绩反击

两家处于竞争关系的企业掐架从来就是少不了的事，联想和戴尔这对全球PC市场上的老冤家更是如此。从去年的“邮件门事件”到“联想挖角戴尔高管”等事件，再到今天的“攻击中国企业”，这两家企业从来就没有消停过。

作为中国企业的联想，国际化之路才刚刚开始，需要面对的困难还很多，尤其是强大的竞争对手更令联想举步维艰。不过凭借收购IBMPC业务，联想已经成功地从全球PC出货量的第七位上升为全球第三。而成功赞助冬奥会也令联想的品牌成功地在国际市场上露脸，拥有了全球扩张的门票。

这些国际化的举措，确实值得人们为联想这样一个中国企业感到骄傲，但是，对国际化的理解并不能仅限于此，国际化企业最重要的还是国际化思维方式。

记得在去年美国召开的甲骨文全球技术大会上，SUN的CEO麦克尼利在其演讲中对戴尔的服务器大加嘲弄，伴随他的演讲他放了一段短片，短片中技术人员利用戴尔服务器产生的高热在烤鸡。现场人人笑倒，这其中，也有DELL的人在场，不过并没有人向麦克尼利提出抗议。

这是西方式的幽默。在国外大企业之间，这样的事司空见惯。甲骨文甚至公开提出“脱离SAP”的计划与对手争抢客户，对手SAP居然也安之若泰。

诚然，联想是一家正在开展国际化的中国企业，带有中国式的敏感并不奇怪，但是要想真正进入国际化市场，国际化的理念和思维方式必不可少。如果联想真能做到如此，那么陈绍鹏就不该拍案而起，而应该微笑着用业绩拍死对手。

正如易观国际总裁于扬所说的，“罗林斯骂联想，一定是觉得对方很重要，已经成为了非常强大的竞争对手。”换个思维，我们应该恭喜联想:您有资格和人家较量了。

陈亮

链接 “邮件门”事件回放

2005年5月，戴尔的一位销售人员在给客户的电子邮件中，以避免“支持中国政府”为由，试图劝说IBM的原客户采购戴尔的产品。

戴尔员工在其信件中对客户说，“要知道，Lenovo是一家中国政府控制的企业，最近刚刚收购IBM的个人电脑业务。尽管美国政府已经批准了联想的收购，大家必须明白一点，现在客户们每买IBM一美元的产品，都是直接支持和资助了中国政府。”“IBM将个人电脑业务卖给了联想，而联想是一个中国政府控制的公司。”

当这一邮件曝光后，很多网民认为戴尔有违商业道德，不过联想方面并未对此事件做过多的表示。

全球PC出货量排名

据iSuppli数据显示，2005年全球PC出货量为2.192亿部，与2004年的1.912亿部相比增长14.7%。其中，中国联想的PC出货量为1390万部，与2004年的430万部相比增长222.9%。市场份额为6.4%，排名全球第三。

戴尔和惠普仍高居冠、亚军宝座，市场份额分别为17.2%和14.7%。

陈亮