与张亚玲聊天，总有一种属于张亚玲的独特感觉——她在一个经理人和一个女人之间来回闪烁，在奋斗和享受之间来回闪烁。

从经理人的角度来说，张亚玲从加入爱可视到升任法国爱可视公司亚洲总监，只用了两年。此后，她还成为大中华区市场的开拓者，如今也是大中华区首席代表；从女人的角度来看，张亚玲同样成绩斐然，她的丈夫和女儿，让她骄傲、满足和非常幸福。

从中国到法国，到投出1000封求职信才找到一份工作，张亚玲一步一步走到今天，她手持爱可视新品出现在上海，代表整个爱可视。

“今年我站在这里，如同我去年站在这里一样，而明年我仍然会站在这里。”说这些时的张亚玲，一袭素雅的中式服装，恰如其分的妆容，从容淡定。

她的背后是一个并不平坦的奋斗历程。

“1000封求职信”

这位法国公司高管是一个完完全全的中国人，而且在张亚玲的身上，还有着一个时代的烙印。

“我是读着保尔的事迹长大的人，我的梦想就是将来留下点声音，为社会、为人类、为中国做出点事情、做出点贡献。”张亚玲的信念是一个时代的精神。

1963年出生在知识分子家庭的张亚玲，小时候，家里常常吃不上饭，后来父亲被打成“右派”，全家下放到农村。张亚玲从小就知道生活艰辛的滋味。

恢复高考后，张亚玲1981年考上了中国政法大学。当时数理化成绩不错的张亚玲选择了法律，并有一个很稚嫩、有责任感的信念——用法律来维持社会安定。

大学毕业之后，留校任教的张亚玲遇到了她的丈夫，1990年夫唱妇随去了法国，在法国学习服装设计，攻读学位，此时的张亚玲，离中国很远，也似乎跟MP4一点也搭不上边。

读完学位之后的张亚玲唯一的愿望就是找一份工作，但在经济萧条时期，一个外国人要找一份工作显然并不容易。

回忆起那段经历，张亚玲总是想起“1000封求职信”。因为当年发出的求职信中，最多只有十分之一会有回复，也就是一个面试的机会，所以张亚玲那段时间发出了1000封求职信。

在这1000封求职信的艰难过程中，先生曾劝她放弃，做一个称职的家庭主妇，但是这显然不是张亚玲的选择，“为社会做点什么”的想法一直在张亚玲的骨子里。

也是这种信念，让张亚玲在职业生涯中起步，并且始终希望自己做到最好。

将MP4引入中国

遇上爱可视是1999年底，张亚玲说她看到爱可视员工穿着防静电服，公司环境如科研院所，第一眼就喜欢上了。

尽管到法国之后曾经攻读服装设计，但是张亚玲的骨子里并不喜欢那些，她喜欢实实在在的高科技，她也喜欢跟中国有关的工作，而这一点，从进入爱可视第一天开始，张亚玲都得到了满足。

进入法国爱可视，张亚玲的第一个职位是亚洲资源部经理。在公司里，张亚玲的工作方式出了名的“中国”。最典型的就是不给自己放假，在法国人都在度假的时候，张亚玲仍然在工作。

拼命工作的张亚玲还保持了一贯要强和果断的个性，再加上是中国人，渐渐地，公司里亚洲的项目都由张亚玲出面去谈，张亚玲凭自己的能力获得了独当一面的机会。

凭着自己骨子里对这份工作的喜爱、凭着拼命工作的精神、凭着不俗的能力，来自中国的张亚玲晋升为法国爱可视的亚洲总监，这一过程，张亚玲只花了两年。

此时，张亚玲是法国总部10位高层中的唯一女性，也是唯一来自亚洲的高管。

来自中国的张亚玲想着要回到中国，从这时候开始，她开始说服公司的法国高层把产品卖到中国来，但是这个过程竟然比她想象的要困难。

由于此前，爱可视在广东东莞有过生产工厂，爱可视的法国高层很多都到过东莞，东莞给他们的印象某种程度上就代表了中国，于是他们并不认为中国是一个可以接受爱可视产品的市场。

说服的过程，用了将近3年。

时至2003年，不知到底是中国市场的发展还是张亚玲的坚持不懈，法国爱可视总部终于被张亚玲说服，爱可视来到中国市场。

有亲和力的“工作狂”

张亚玲是带着一个100多法郎的“防毒面具”回到中国的，因为那时候正值“非典”。也正是那时候，她把MP4带到中国，大家习惯于给她一个称号——“中国MP4第一人”。

张亚玲回到中国做的第一件事情就是组建自己的中国团队。从市场到销售，“有海外工作的经历，有跨国公司的领导能力”，这是张亚玲对于团队的基本要求。“非典”时期面试的第一个员工就成为了她现在的得力助手。

除了工作狂和果断的领导方式，她更加注重对于员工的指导，亲和力更强。爱可视的员工这样评价这位“女老板”。

又一个3年过去了，事实证明张亚玲是正确的。如今，爱可视在中国市场稳稳位居MP4市场第一名，销售业绩在中国保持高速增长，爱可视在中国发布的新品已经和全球同步，张亚玲和她的团队证明了一切。

当年那些对中国市场犹豫的法国高层现在也对中国MP4市场刮目相看，在张亚玲回到中国3年之后的今年10月，有着“MP4教父”之称的爱可视总裁Henri Crohas第一次正式访问中国，足以见得其对中国市场的认可。